Thursday, March 3, 2011
鐵軌
有一群小朋友在外面玩
而那個地方有兩條鐵軌,
一條還在使用,一條已經停用
只有一個小朋友選擇在停用的鐵軌上玩
其他的小朋友全都在仍在使用的鐵軌上玩
很不巧的,火車來了
(而且理所當然的往上面有很多小孩的,仍在使用的鐵軌上行駛)
而你正站在鐵軌的切換器旁,因此你能讓火車轉往停用的鐵軌
這樣的話你就可以救了大多數的小朋友
但是那名在停用鐵軌上的小朋友將被犧牲
你會怎麽辦?
據說大多數人會選擇救多一些的人
換句話說,犧牲那名在停用鐵軌上玩的小孩...
但是這又引出另一個問題
那一名選擇停用鐵軌的小孩顯然是做出正確決定
脫離了他的朋友而選擇了安全的地方
而他的朋友們則是無知的選擇在不該玩耍的地方玩
爲什麽做出正確抉擇的人
要爲了大多數人的無知而犧牲呢?
這篇文章蠻發人深省的,
我們常被教育要顧全大局,但公平嗎?
似乎當大家都做的理所當然的時候,
我們就必須隨波逐流,
否則就會被放逐而不容於世,
如漁父中那位老翁勸屈原所說的:
世人皆濁,何不淈其泥而揚其波?
衆人皆醉,何不餔其糟而歠其醨?
何故深思高舉,自令放爲?
當一個人太堅持自己是"對"的,
最後的下場可能就是被犧牲的可憐鬼!
又有誰會爲他掬一把同情之淚?
只會嘲笑他的愚蠢!
我們已經入了社會,學習的就是圓滑的做人,
當你是主管,就像文章中那位切換軌道的人,
內心的正義與現實衝突時,你會如何抉擇呢?
不過~如果是我的話,我並不會選擇切換軌道
因爲,我認爲那群小朋友一定知道那是活的軌道
所以,當他們聽到火車的聲音時,就會知道要跑
但若,將軌道切換後那個乖小孩必定慘死,
因爲,他從來沒想過火車還會開到廢軌道上
所以,你認爲呢?
或許我這樣的想法與理念,
到了我老時才會發現
我是個不斷被犧牲的可憐鬼,
但這個社會又爲什麽要把是與非顛倒來又顛倒去呢?
另外,你們在想想,
一條鐵道會被停止使用,是否代表著這個鐵道有著潛藏的危機呢?
如果切過去之後,被犧牲的就不只是一個或一群小孩了,
而是整車的乘客呢?
大家想想吧!
而那個地方有兩條鐵軌,
一條還在使用,一條已經停用
只有一個小朋友選擇在停用的鐵軌上玩
其他的小朋友全都在仍在使用的鐵軌上玩
很不巧的,火車來了
(而且理所當然的往上面有很多小孩的,仍在使用的鐵軌上行駛)
而你正站在鐵軌的切換器旁,因此你能讓火車轉往停用的鐵軌
這樣的話你就可以救了大多數的小朋友
但是那名在停用鐵軌上的小朋友將被犧牲
你會怎麽辦?
據說大多數人會選擇救多一些的人
換句話說,犧牲那名在停用鐵軌上玩的小孩...
但是這又引出另一個問題
那一名選擇停用鐵軌的小孩顯然是做出正確決定
脫離了他的朋友而選擇了安全的地方
而他的朋友們則是無知的選擇在不該玩耍的地方玩
爲什麽做出正確抉擇的人
要爲了大多數人的無知而犧牲呢?
這篇文章蠻發人深省的,
我們常被教育要顧全大局,但公平嗎?
似乎當大家都做的理所當然的時候,
我們就必須隨波逐流,
否則就會被放逐而不容於世,
如漁父中那位老翁勸屈原所說的:
世人皆濁,何不淈其泥而揚其波?
衆人皆醉,何不餔其糟而歠其醨?
何故深思高舉,自令放爲?
當一個人太堅持自己是"對"的,
最後的下場可能就是被犧牲的可憐鬼!
又有誰會爲他掬一把同情之淚?
只會嘲笑他的愚蠢!
我們已經入了社會,學習的就是圓滑的做人,
當你是主管,就像文章中那位切換軌道的人,
內心的正義與現實衝突時,你會如何抉擇呢?
不過~如果是我的話,我並不會選擇切換軌道
因爲,我認爲那群小朋友一定知道那是活的軌道
所以,當他們聽到火車的聲音時,就會知道要跑
但若,將軌道切換後那個乖小孩必定慘死,
因爲,他從來沒想過火車還會開到廢軌道上
所以,你認爲呢?
或許我這樣的想法與理念,
到了我老時才會發現
我是個不斷被犧牲的可憐鬼,
但這個社會又爲什麽要把是與非顛倒來又顛倒去呢?
另外,你們在想想,
一條鐵道會被停止使用,是否代表著這個鐵道有著潛藏的危機呢?
如果切過去之後,被犧牲的就不只是一個或一群小孩了,
而是整車的乘客呢?
大家想想吧!
Sunday, February 27, 2011
[轉貼]創業--連鎖超市便利店
中國連鎖超市的類型不斷推陳出新,除以食品.小百貨為主的綜合性超市之外,專業性超市如家具超市,日雜土產超市,家電超市,電腦超市,建材超市,文化超市等也相繼興起.預計連鎖超市性便利店行業的競爭將會更加的激烈,而利潤空間也將進一步會被壓縮.
連鎖便利店的顧客多是單身族,青少年,部份家庭主婦,大學生,白領職員或者工人.這些人大多是快速選取想買的東西,買後即走.連鎖便利店中多是小額消費.通常在100元以內.
--開設新型功能超市性便利店,以開發新的目標客戶.如專賣健康商品,包括綠色食品,健康食品等,商品種不使用防腐劑和合成色素,以此來招攬顧客.
--開發超市型便利店新的市場發展空間.如在賓館,醫院和大學城等地開設便利店.此類超市型便利店一個重要的功能就是能替代賓館客房,病房中冰箱的功能.
--強化商品的開發,加強與品牌商共同開發新的商品.如與著名連鎖商星巴克共同開發在便利店中消費咖啡等.這種共同開發的好處是,對生產商來說計畫容易制定,銷售簡單且費用低.一般來說,與品牌商共同開發的商品會使其毛利率提升10%左右.
--更加注重個性化和特色.個性化必須首先在商品品種,質量以及特色上得到體現.如果獨創商品佔到50%,則能達到30%的毛利率,也會使商店具有獨特的個性.但如果只經營常規品牌商品的便利店,銷售額和毛利率肯定要下降的.
--增加服務項目,改變服務方式.想要在激烈的競爭中求得發展,服務項目的增加和服務方式的改變是競爭的利器.除了傳統的服務項目之外,可增加網上購物,查詢,下載,訂購,預約等附加的服務.
連鎖便利店的顧客多是單身族,青少年,部份家庭主婦,大學生,白領職員或者工人.這些人大多是快速選取想買的東西,買後即走.連鎖便利店中多是小額消費.通常在100元以內.
--開設新型功能超市性便利店,以開發新的目標客戶.如專賣健康商品,包括綠色食品,健康食品等,商品種不使用防腐劑和合成色素,以此來招攬顧客.
--開發超市型便利店新的市場發展空間.如在賓館,醫院和大學城等地開設便利店.此類超市型便利店一個重要的功能就是能替代賓館客房,病房中冰箱的功能.
--強化商品的開發,加強與品牌商共同開發新的商品.如與著名連鎖商星巴克共同開發在便利店中消費咖啡等.這種共同開發的好處是,對生產商來說計畫容易制定,銷售簡單且費用低.一般來說,與品牌商共同開發的商品會使其毛利率提升10%左右.
--更加注重個性化和特色.個性化必須首先在商品品種,質量以及特色上得到體現.如果獨創商品佔到50%,則能達到30%的毛利率,也會使商店具有獨特的個性.但如果只經營常規品牌商品的便利店,銷售額和毛利率肯定要下降的.
--增加服務項目,改變服務方式.想要在激烈的競爭中求得發展,服務項目的增加和服務方式的改變是競爭的利器.除了傳統的服務項目之外,可增加網上購物,查詢,下載,訂購,預約等附加的服務.
Tuesday, February 22, 2011
Sunday, February 13, 2011
现金流象限图
Friday, February 11, 2011
资产用来购买奢侈品
资产用来购买奢侈品:集中的力量。
一位朋友的孩子养成了乱花钱的坏毛病,刚16 岁他就很自然地想拥有自己的汽车,理由是:他所有的朋友都从父母那里得到了汽车。
儿子想动用他上大学的储蓄作为首期付款买辆汽车,于是他父亲就从办公室给我打来电话。
“你认为我应该允许他这样做吗?或者我应该像其他父母那样就给他买一辆汽车?”
对此我回答说:“从短期来看这样做可能减轻你的精神压力,但从长远来看这样做会教给他什么呢?你能不能利用他这种希望拥有一辆汽车的欲望来激励你儿子去学点东西呢?”
我朋友心里豁然一亮,赶忙回家了。
两个月后,我再次遇到这位朋友。“你儿子拥有了自己的汽车吗?”我问。
“不,他没有。但我给了他3O00 美元,我告诉他可以使用我的钱而不能动用他上大学的钱。”
“啊,你很慷慨呀!”我说。
“也不是,这笔钱只是作为一个绳套。我接受了你的建议,利用他这种想拥有一辆汽车的强烈愿望,促使他能够学到一些东西。”
“那么,绳套是什么?”我问。
“首先,我们玩了一次你的‘现金流’游戏,然后我们就如何明智地使用金钱的问题进行了一次长谈。之后我给了他一张《华尔街日报》的订阅单,以及一些关于股票市场的书籍。”
“接下来呢?”我问,“你的方法是什么呢?”
“我告诉他这3000 美元归他所有了,但他不能直接用它来购买汽车,他可以用这笔钱来买卖股票,也可以寻找他自己的股票经纪人。而一旦他把这3000 美元增值到6000 美元,就可以用挣到的3000 美元去买汽车,而我当初给他的300O 美元仍要用在他上大学的支出上。”
“那么,结果怎么样?”我问。
“开始在交易中他很幸运,但几天之后他就把挣到的钱全赔光了,接下来他真正开始感兴趣了。
今天,我想他可能已经损失了2000 美元,但他的兴趣更大了,不仅读完了我买给他的所有书籍,还到图书馆去阅读更多的书。他如饥似渴地阅读《华尔街日报》,关注市场指标,看哥伦比亚全国广播公司的节目而不是从前爱看的音乐电视。现在他只剩下1000 美元了,但他的兴趣和学习劲头冲天。
他知道如果自己赔光了那笔钱,他就不得不再多步行两年,可他似乎并不在意这些了,他甚至看起来对获得一辆汽车也不那么感兴趣了,因为他发现了一项更有趣的游戏。”
“要是他赔光了所有的钱怎么办?”我问道。
“如果碰到难关,那就得跨过去。我宁可他现在赔掉一切而不愿等到他像我们这样的年龄时再去冒险赔光一切。而且,我想这是我用于教育他的所有钱中效果最好的3O00 美元,他从中学到的知识将使他受益终身。他还似乎对金钱的获得和力量产生了新的尊重,我想他不会再大手大脚花钱了。”
资料来源:《富爸爸,窮爸爸》
一位朋友的孩子养成了乱花钱的坏毛病,刚16 岁他就很自然地想拥有自己的汽车,理由是:他所有的朋友都从父母那里得到了汽车。
儿子想动用他上大学的储蓄作为首期付款买辆汽车,于是他父亲就从办公室给我打来电话。
“你认为我应该允许他这样做吗?或者我应该像其他父母那样就给他买一辆汽车?”
对此我回答说:“从短期来看这样做可能减轻你的精神压力,但从长远来看这样做会教给他什么呢?你能不能利用他这种希望拥有一辆汽车的欲望来激励你儿子去学点东西呢?”
我朋友心里豁然一亮,赶忙回家了。
两个月后,我再次遇到这位朋友。“你儿子拥有了自己的汽车吗?”我问。
“不,他没有。但我给了他3O00 美元,我告诉他可以使用我的钱而不能动用他上大学的钱。”
“啊,你很慷慨呀!”我说。
“也不是,这笔钱只是作为一个绳套。我接受了你的建议,利用他这种想拥有一辆汽车的强烈愿望,促使他能够学到一些东西。”
“那么,绳套是什么?”我问。
“首先,我们玩了一次你的‘现金流’游戏,然后我们就如何明智地使用金钱的问题进行了一次长谈。之后我给了他一张《华尔街日报》的订阅单,以及一些关于股票市场的书籍。”
“接下来呢?”我问,“你的方法是什么呢?”
“我告诉他这3000 美元归他所有了,但他不能直接用它来购买汽车,他可以用这笔钱来买卖股票,也可以寻找他自己的股票经纪人。而一旦他把这3000 美元增值到6000 美元,就可以用挣到的3000 美元去买汽车,而我当初给他的300O 美元仍要用在他上大学的支出上。”
“那么,结果怎么样?”我问。
“开始在交易中他很幸运,但几天之后他就把挣到的钱全赔光了,接下来他真正开始感兴趣了。
今天,我想他可能已经损失了2000 美元,但他的兴趣更大了,不仅读完了我买给他的所有书籍,还到图书馆去阅读更多的书。他如饥似渴地阅读《华尔街日报》,关注市场指标,看哥伦比亚全国广播公司的节目而不是从前爱看的音乐电视。现在他只剩下1000 美元了,但他的兴趣和学习劲头冲天。
他知道如果自己赔光了那笔钱,他就不得不再多步行两年,可他似乎并不在意这些了,他甚至看起来对获得一辆汽车也不那么感兴趣了,因为他发现了一项更有趣的游戏。”
“要是他赔光了所有的钱怎么办?”我问道。
“如果碰到难关,那就得跨过去。我宁可他现在赔掉一切而不愿等到他像我们这样的年龄时再去冒险赔光一切。而且,我想这是我用于教育他的所有钱中效果最好的3O00 美元,他从中学到的知识将使他受益终身。他还似乎对金钱的获得和力量产生了新的尊重,我想他不会再大手大脚花钱了。”
资料来源:《富爸爸,窮爸爸》
Thursday, February 10, 2011
给你的经纪人以优厚报酬
给你的经纪人以优厚报酬:好建议的力量。
我经常看到人们在自己的房子前面插上一块牌子,上书:“房主直接出售,中介兔谈”,或者像今天我从电视中听到的话:“对经纪人的话要打折扣”。
我的富爸爸教我采取与这些人相反的做法。他坚持给予专业人士以优厚报酬,而我也采纳了这一政策。今天,我雇有身价昂贵的律师、会计师、房地产经纪人以及股票经纪人。
为什么要这样做呢?因为我认为,如果他们是专业人才的话,他们的服务就会为你创造财富,而且他们创造的财富越多,我挣到的钱也越多。
我们生活在信息时代,信息是无价的。一位好的经纪人应该给你提供信息,同时还应花时间来教育你。我有几位经纪人愿意为我这样做,有些人在我没钱或钱很少的时候仍在教我,所以我今天也一直任用他们。
我付给经纪人的钱同我根据他们提供信息而赚得的钱相比,只是一小部分。我乐意见到我的房地产经纪人或股票经纪人赚到很多的钱,因为这通常意味着我也赚到了很多的钱。
一位好的经纪人不仅为我赚来了钱,而且还为我节省了时间。这样,当我以9000 美元购得一块闲置地皮然后立即转手以2.5 万美元卖出的同时,我还能很快去买一辆保时捷。
经纪人是你在市场上的“眼睛”和“耳朵”,他们代替我整天密切注视着市场,而我可以去打高尔夫球。
此外,直接出售自己房子的人也很难足额估计自己房产的价值,既然如此,为什么不花一点小钱,用它来换口时间去挣更多的钱呢?我感到奇怪的是,许许多多的穷人和中产阶级宁愿为餐馆糟糕的服务支付15%~20%的小费,却抱怨支付给经纪人3%~7%的佣金。他们在费用支出项目上慷慨地支付小费,却在资产项目上对人极为吝啬,这样做在财务上显然是不明智的。
但也须指出的是:每个经纪人的能力是不一样的,不幸的是,大部分经纪人仅仅是推销员而已,尤其是某些房地产经纪人。他们卖房产,可他们自己却只拥有极少房地产甚至根本就没有房产。要知道一个出售房子的经纪人与一个出售投资项目的经纪人之间有天壤之别,对那些自称为财务计划专家的股票经纪人、债券经纪人、共同基金经纪人和保险经纪人来说也是一样。
盲目使用不称职的经济人就如同童话故事里所讲得那样,你要吻许多只青蛙来寻找一位王子。记住那句古老的格言:“如果你需要一本百科全书,千万别找百科全书推销员。”
“当我同任何提供有偿服务的专家见面时,我首先要弄清楚他们个人到底拥有多少财产或股票以及他们支付税收的比例是多少,这种做法也适用于我的税务师以及我的会计师。
我有一位会计师,她十分关心自己的产业,她的职业是会计,可是她的产业是房地产。我也曾经雇用过一位小企业会计师,但他没有房地产,最终我解雇了他,因为我们感兴趣的领域不一样。
要找一位对你的利益很关心的经纪人。许多经纪人会花时间来教育你,那么他们可能是你找到的最好的资产。你公平地对待他们,他们大多会公平地对待你。如果你总是琢磨着减少付给他们的佣金,那么他们凭什么愿意尽力为你的利益服务呢?这是很简单的逻辑。
我曾经说过,人事管理是重要的管理技能之一。许多人只会管理没有自己聪明的人或者没有自己能力强的人,比如工作中的下属。许多中层管理人员一直停留在中级管理层而得不到提升,就是因为他们只知道如何同职位低于自己的人一道工作,却不善于同比自己职位高的人一道工作。真正的技能是能够管理在某些技术领域比你更聪明的人并给他们以优厚的报酬。这也是公司拥有一个顾问委员会的原因,你应该有这种顾问,而这也是你的财商。
资料来源:《富爸爸,窮爸爸》
我经常看到人们在自己的房子前面插上一块牌子,上书:“房主直接出售,中介兔谈”,或者像今天我从电视中听到的话:“对经纪人的话要打折扣”。
我的富爸爸教我采取与这些人相反的做法。他坚持给予专业人士以优厚报酬,而我也采纳了这一政策。今天,我雇有身价昂贵的律师、会计师、房地产经纪人以及股票经纪人。
为什么要这样做呢?因为我认为,如果他们是专业人才的话,他们的服务就会为你创造财富,而且他们创造的财富越多,我挣到的钱也越多。
我们生活在信息时代,信息是无价的。一位好的经纪人应该给你提供信息,同时还应花时间来教育你。我有几位经纪人愿意为我这样做,有些人在我没钱或钱很少的时候仍在教我,所以我今天也一直任用他们。
我付给经纪人的钱同我根据他们提供信息而赚得的钱相比,只是一小部分。我乐意见到我的房地产经纪人或股票经纪人赚到很多的钱,因为这通常意味着我也赚到了很多的钱。
一位好的经纪人不仅为我赚来了钱,而且还为我节省了时间。这样,当我以9000 美元购得一块闲置地皮然后立即转手以2.5 万美元卖出的同时,我还能很快去买一辆保时捷。
经纪人是你在市场上的“眼睛”和“耳朵”,他们代替我整天密切注视着市场,而我可以去打高尔夫球。
此外,直接出售自己房子的人也很难足额估计自己房产的价值,既然如此,为什么不花一点小钱,用它来换口时间去挣更多的钱呢?我感到奇怪的是,许许多多的穷人和中产阶级宁愿为餐馆糟糕的服务支付15%~20%的小费,却抱怨支付给经纪人3%~7%的佣金。他们在费用支出项目上慷慨地支付小费,却在资产项目上对人极为吝啬,这样做在财务上显然是不明智的。
但也须指出的是:每个经纪人的能力是不一样的,不幸的是,大部分经纪人仅仅是推销员而已,尤其是某些房地产经纪人。他们卖房产,可他们自己却只拥有极少房地产甚至根本就没有房产。要知道一个出售房子的经纪人与一个出售投资项目的经纪人之间有天壤之别,对那些自称为财务计划专家的股票经纪人、债券经纪人、共同基金经纪人和保险经纪人来说也是一样。
盲目使用不称职的经济人就如同童话故事里所讲得那样,你要吻许多只青蛙来寻找一位王子。记住那句古老的格言:“如果你需要一本百科全书,千万别找百科全书推销员。”
“当我同任何提供有偿服务的专家见面时,我首先要弄清楚他们个人到底拥有多少财产或股票以及他们支付税收的比例是多少,这种做法也适用于我的税务师以及我的会计师。
我有一位会计师,她十分关心自己的产业,她的职业是会计,可是她的产业是房地产。我也曾经雇用过一位小企业会计师,但他没有房地产,最终我解雇了他,因为我们感兴趣的领域不一样。
要找一位对你的利益很关心的经纪人。许多经纪人会花时间来教育你,那么他们可能是你找到的最好的资产。你公平地对待他们,他们大多会公平地对待你。如果你总是琢磨着减少付给他们的佣金,那么他们凭什么愿意尽力为你的利益服务呢?这是很简单的逻辑。
我曾经说过,人事管理是重要的管理技能之一。许多人只会管理没有自己聪明的人或者没有自己能力强的人,比如工作中的下属。许多中层管理人员一直停留在中级管理层而得不到提升,就是因为他们只知道如何同职位低于自己的人一道工作,却不善于同比自己职位高的人一道工作。真正的技能是能够管理在某些技术领域比你更聪明的人并给他们以优厚的报酬。这也是公司拥有一个顾问委员会的原因,你应该有这种顾问,而这也是你的财商。
资料来源:《富爸爸,窮爸爸》
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