汽車機油燈閃亮的原因分析

汽車機油燈報警時應立即停車檢修，機油燈報警的原因一般有以下幾點：



1、機油油量不足，使機油泵的泵油量減少或因進空氣而泵不上油，致使機油壓力下降；

2、發動機溫度過高，容易使機油變稀，從配合間隙中大量流失而導致油壓下降；

3、當機油泵零部件損壞或因磨損、裝配等問題出現間隙過大時，將會造成機油泵不出油或出油不足的故障；

4、曲軸與大、小瓦之間的配合間隙不當，過緊會使機油壓力升高，過松會使機油壓力降低；

5、機油濾清器、吸油盤堵塞同樣會使機油壓力降低；

6、回油閥損壞或失靈：若主油道回油閥彈簧疲勞軟化或調整不當，閥座與鋼珠的配合面磨損或被髒物卡住而關閉不嚴時，回油量便明顯地增加，主油道的油壓也隨之下降；

7、機油選用不當：如果用錯或牌號選用不當，發動機運轉時會因機油粘度太低而加大洩漏量，從而使油壓降低；

8、機油管路中有漏油、堵塞現象。

汽車輪胎使用常識

輪胎與汽車上其他零部件相比，具有承受車輛負荷、向路面傳遞驅動力和制動力、吸收來自路面的震動、改變和保持車輛行駛方向等功能，這些功能對於汽車完成整體功能來說是必不可少的。充氣輪胎就像一個儲氣筒，它是根據各類車輛的不同使用條件進行設計選用的(選用時要依據車輛使用說明書進行選用)。

在輪胎胎側除印有廠家名稱、規格、充氣壓力等資訊外，還印有如：165/70R1379T，其含義是165指輪胎的斷面寬，70指輪胎斷面的高寬比，R指子午線輪胎，13指輪轂直徑13英寸，79是負荷指數，T是速度級別。

通常轎車使用的輪胎速度級別多為T級(最高設計時速190km/h)、H級(最高設計時速210km/h)、V級(最高設計時速240km/h)。輕型客車如金杯客車、東南得利卡客車，使用的是P級(最高設計時速150km/h)。所以我們在駕駛車輛時要注意行車時速不要超過輪胎的速度等級，確保駕乘者的生命安全，以免發生危險。

輪胎壓力

由於正常的輪胎氣壓可有效的提高車輛的燃油經濟性，所以應該時常檢查輪胎的充氣壓力。以轎車205/70R15型輪胎為例，當用於前、後充氣壓力240Kpa。輪胎的充氣壓力根據車型、輪胎型號的不同略有區別，具體車型應以使用說明書的參數為准。

财商

财商（财务智商，Financial I.Q.）是由四个方面的专门知识所构成的：


第一是会计，也就是财务知识。如果你想建立一个自己的帝国的话，财务知识是非常重要的技能。你管理的钱越多，就越需要精确，否则这大厦就会倒下来。这是左脑要处理的，或者说是细节。财务知识能帮助你读懂财务报表，借助这种能力你还能够辨别业务的优势和弱势。

第二是投资，我称为钱生钱的科学。投资涉及到策略和方案，这是右脑要做的事，或者说是创造。

第三是了解市场，它是供给与需求的科学。这要求了解受感情驱动的市场的“技术面”。市场的另一个因素是“基本面”，或者说是一项投资的经济意义。一项投资究竟有无意义最终取决于当前的市场状况。许多人认为投资和了解市场对于孩子来说太复杂了，他们不知道孩子们凭直觉就能弄懂它们。

第四是法律。它可以帮助你有效运营一个进入会计、投资和市场领域的企业并实现爆炸性地增长。
了解税收优惠政策和公司法律的人能比雇员和小业主更快致富。这就像一个人在走，而另一个人却在飞，若从长远看这种差距就更大了。
1.税收优惠。公司可以做许多个人无法做的事，像税前的费用开支。这是一个如此令人激动的专业领域，但在你没有足够的资产或业务之前不必进人。
雇员挣钱、纳税，并靠剩下来的东西为生；一个企业挣钱，花掉它的钱，而只对剩下来的东西缴税。这是富人钻的最大的法律的空子，如果你有能带来现金流人的投资，公司便可轻松、廉价地运营。
例如，若拥有自己的公司，夏威夷的董事会就是你的假期，买车以及随之而来的车的保险和修理费也特是企业支出，健身俱乐部会员费会是企业支出，大部分的餐费更是企业的支出，而且它们都在税前被合法支付。
2.在诉讼中获得保护。我们生活在一个爱打官司的社会中。富人用公司和信托来隐藏部分财富，当一些人起诉富人时，他们经常遇到法律对富人的保护，并发现这富人其实一无所有。奇怪吗？他们控制着一切，但一无所有。穷人和中产阶级尽力去拥有一切，但最后却不得不支付给政府和那些乐于起诉有钱人的小市民们，这些小市民们也从罗宾汉的故事中学到了劫富济贫。

财商是会计、投资、市场营销和法律等各方面能力的综合。将上述四种专业技能结合起来，以钱生钱就会容易得多。为了赚钱，只有一项技能的人只能努力工作。




资料来源:《富爸爸，窮爸爸》

税收的历史和公司的力量

早期的英国和美国是不须纳税的，只有一些为战争而临时征收的税，国王和总统称之为“纳捐”。英国在1799 年

到1816 年间为了与拿破仑作战而征税，美国则在1861 年到1865 年间为了应付内战而征税。

1874 年，英格兰规定纳税是国民的长期义务。1913 年，美国通过了宪法修正案（第16 条），规定了所得税的

征收合法。美国人曾经反对纳税，过重的茶税引发了波士顿港的茶党成立和独立战争的爆发。英国和美国花了

几乎50 年来培养公众的所得税纳税意识。这些税最初只是针对富人，纳税的方法是由大众制定的并经多数人同

意，它要让穷人和中产阶级看到税收是为了惩罚有钱人，因此，大众投了赞同票，并将依法纳税写人了宪法。
而初衷是惩罚有钱人的税收，在现实中却惩罚了对它投赞同票的中产阶级和穷人。
“一旦政府尝到了钱的滋味，它的胃口就变大了。”富爸爸说：“你爸和我在这一点上是对立的。他是政府官员，

而我是资本家，我们都得到了报酬，但我们对成功的衡量标准却相反。他的工作是花钱和雇人，他花的钱越多

和雇的人越多，他的机构就会越大。在政府中，谁的机构越大，谁就更受尊敬。而在我的组织中，我雇的人越

少，花的钱越少，我就越能受到投资者的尊敬。这就是我为何不喜欢政府官员的原因，他们与大多数生意人的

目标不同。随着政府规模的扩大，政府需要征收更多的税以维持政府的运营。”

然而，当你研究税收历史时，一个有趣的现象产生了。如前所述，税之所以被接受是因为大众相信罗宾汉的经

济理论，即劫富济贫。问题是政府的社会保障体系及各项开支越来越大，以致于中产阶级也要被征税，且税收

水平不断攀升。另一方面，富人则看到了机会，他们不按同一套规则来运作。正如我所说的，他们非常了解公

司的魔力，而公司在商品经济时代正变得日益普遍。富人创办了公司来限定其资产的风险，就像用一条船去航

行，富人把钱投人到公司这条“船”去航行，公司则雇一批职员（船员）把船驶向“新世界”去寻宝。一旦船沉了

，船员会丧生，但富人损失的仅限于他投资的金钱。

有关企业的法律知识给予了富人超出穷人和中产阶级的极大优势。看起来大多数人是在惩罚他们自己，由于他

们缺少财务知识，无论“劫富”的呼声多高，富人总有办法从中脱身，这就是为何税最终总是落到了中产阶级头

上的原因。富人胜过那些聪明的受过教育的人，只因为他们明白钱的力量，这是学校不曾教过的科目。

有钱人是怎样胜过某些有专业知识的人的呢？一旦“劫富”的税法被通过，钱便开始流入政府。起初人们很高兴

，可钱却被政府分配给了雇员和富人。税金通过工作和养老金的形式发放给了政府雇员，通过政府采购的形式

付给了富人。政府成了一个巨大的钱库，但问题是还有预算管理，这不是一个自动循环重复的系统。换句话说

，政府的政策是，如果你是一个政府官员，就应避免拥有过多的钱；如果你没有用完预算资金，在下次预算中

你就有被削减掉这些钱的风险，你不会因为有节余而被认为有效率并得到奖励；为避免被削减预算资金，政府

雇员会大量花钱和雇人，虽然这很可能是在浪费。而商人，则因为有节余而被认为有效率。

随着政府支出的不断扩大，对钱的需求也越来越大，于是“劫富”的想法不再适用，税赋也落到了中产阶级和穷

人头上。真正的资本家则利用他们的财务知识逃脱了。他们借助于公司的保护逃避税收。公司的确保护富人，

但是许多从未建立过公司的人却不明白这个道理，因为公司并不一定是一个真正的实体，公司可以只是一些符

合法律要求的文件，在政府注册后就被放在了律师的办公室里。公司并不意味着要有刻着公司名称的大楼、厂

房和雇员，它可以只是一个没有灵魂的法律实体，但富人的财富在这里得到保护。一旦所得税法被通过，成立

公司就会流行起来了，因为企业所得税率低于个人收人所得税率。此外，公司的某些支出可以在税前获得抵减

。

有产者和无产者之间的争斗已经进行了几百年了，它是劫富的人与富人之间的斗争。任何时候、任何地方只要

制定法律，就会发生这种斗争。斗争还会持续下去，吃亏的人一定是无知者，即那些每天起来勤奋工作并不假

思索地付税的人。但是如果他们明白了富人玩的游戏，他们也会来玩，这样他们就可以实现经济自立。每次当

我听到父母劝说孩子去学校以便找个安定的工作时，我就会感到忧虑，因为一个有着稳定工作的雇员，若没有

财务头脑，仍无法躲开财务上的陷阱。

今天的美国人每年要为政府工作5—6 个月，他们得挣出足够的税钱。在我看来，这真是太长了。他们工作得越

努力，付给政府的就越多，这也使我更加确信“劫富”想法的人到头来是对付了他们自己。
每当人们想惩罚富人时，富人不仅不会接受反而要进行反击，他们有钱、有能力、有愿望去改变处境。他们决

不会坐视不管，付出高税，他们会想办法把税赋降至最低。他们雇佣聪明的律师和会计师，他们说服政客们改

变法律或是钻法律的漏洞，他们有能力扭转乾坤。美国的税法允许人们采用合理的方法避税，任何人均可运用

这些方法，但也只有富人才常常使用这些方法，因为他们关心自己的事业。例如，（国内收入法）第1013 款，

就允许销售者对“为购买更贵的房地产而卖出现有房地产时”所获得的资本利得推迟纳税。
按照该规定房地产成了具有税收优惠的投资工具，只要你不断进行上述价值交换，你就无须纳税，直到你将房

地产变现。不利用这些合法避税手段的人会失去很多增加他们资产项的机会。

穷人和中产阶级的能力不同，所以他们只能坐在那儿上他们该上的税。现实情况令我深深震惊：竟有如此多的

人在支付高税的同时却很少想到要使用合理合法的避税手段。我有些开公司的朋友，他们发现要面对各式各样

的税种，深感恐惧，于是放弃了各自的事业。
尽管我知道这些，但也只好一年到头从1 月到5 月中旬都在为政府打工，这价码太高了。
穷爸爸对此从不反抗，富爸爸也不反抗——但他做得更聪明，他利用公司——富人的最大秘密，来达到他的目的。



资料来源:《富爸爸，窮爸爸》

創業應具備的基本商業知識

對與一個剛涉足創業的人來說,應該具備哪些基本的商業知識呢?主要有以下幾個方面:

(一)合法的開業知識
1.有關私營以及合伙企業,有限公司的法律法規
2.怎樣進行注冊與驗資
3.怎樣申請開業登記
4.哪些行業不允許私營
5.哪些行業的經營需要辦理有關行業管理手續
6.怎樣進行稅務登記
7.納稅申報有哪些規定和程序
8.如何領購和使用各種發票
9.銀行開戶程序和有關結算規定
10.成為一般的納稅人有哪些條件
11.創業的行業應該繳納哪些稅務以及如何繳納
12.怎樣獲得稅收減征與免征的待遇
13.怎樣進行帳務票證管理
14.國家對逃稅漏稅等違法行為有哪些制裁與懲罰措施
15.增值稅率及其計算方法
16.工商管理部門怎樣進行經濟檢查
17.行業管理部門如何進行行業管理和檢查

(二)營銷知識
1.市場預測與調查知識
2.消費心理,特點和特徵知識
3.定價知識和策略
4.產品相關知識
5.銷售渠道和方式
6.營銷管理知識

(三)貨物知識
1.批發,零售知識
2.貨物種類,質量和有關計量知識
3.貨物運輸
4.貨物保管以及儲存
5.真假貨物識別

(四)資金以及財務知識
1.貨幣金融知識
2.信用以及資金籌措
3.資金核算以及記帳
4.證券.信託以及投資知識
5.財務會計基本知識
6.外匯知識

(五)服務行業知識
1.服務行業管理的相關法律法規
2.各個專業服務行業的規則.業務知識

(六)勞動員工以及社會保障知識
1.勞動法知識
2.社會保障基本知識

(七)公關以及交際基本知識
1.公共關係基本知識
2.日常交際常識

商店經營建議

1.以信譽創造收益
產品的質量至關重要,如果你的產品或服務不能夠讓顧客感到滿意,他們絕對會拂袖而去,而且再也不會光顧你的店.再者,如果你的信譽度高,顧客還能為你做個免費的口碑宣傳,不斷介紹,推薦其他的顧客找上門來.

2.商品品種要齊全
在經營商店的時候,對於各種不同價位,不同用途等的商品,最好做到品種齊全,從而給前來光顧的消費者一種"琳瑯滿目"的感覺.
比如說,在經營高貴的產品的時候,也要配備一些價格相對低廉的產品,以滿足不同層次消費者的需求.如果再配備一些大商場買不到的零碎產品,周邊商品,小零件等,雖然說這些小商品的價格十分低廉,而且利潤也比較微薄,但大商場一般不屑於進貨.可是廣大的消費者卻又經常用的著,無形之中也可以擴大你的經營範圍,進而增加你的收益.

3.良好的服務態度
在顧客至上的今天,良好的服務態度是成功經營店鋪的保證.良好的服務態度,其表現形式是多種多樣的,比如說,有顧客進門了,你要主動前去幫著開門或者是打招呼;一些經常光顧的老顧客來了,不論是買東西還是隨意閒逛,你都要一口喊出他的名字,給他一種被人惦記的優越感;在日常的銷售過程中,時不時地實行一些打折或者優惠的服務政策,從而更好地調動消費者的積極性.

4.商品要及時更新
大多數的現代人都有喜歡新鮮事物的偏好.所以,在你的店舖裡,貨架上擺放的各種商品一定要及時更新,那怕是互相調換一下具體的位置也是不錯的,而不要給顧客一種"天天來看,天天老樣"的心理感覺.當然,商品要及時更新,也說明了你的進貨時間一定要及時,店內要經常銷售一些新上市的產品.

創業團隊管理中的八項注意

對於沒有管理經驗的創業者來說,在管理自己創業團隊的時候,尤其需要注意以下幾個方面:

1.不要讓多個和尚去挑水
有研究企業的專家指出,當很多人都有相同權利的時候,往往是誰也領導不了別人,大家都盤算著怎樣多占便宜少出力,因此誰都沒有責任心,任務感.所以對於創業者來說,在指揮自己的創業團隊的時候,最好的方式就是專門的工作任務指定專門的員工去做,而不要同時指定多人來做同一樣工作,想想:三個和尚同時接到去挑水的指令,誰願意搶著去挑水呢?

2.切記老闆並無特權
在企業中,普遍存在這樣一種現象:財散人聚,財聚人散.解決這一問題的辦法就是實行人才部模式,讓員工與老闆在利益分配上做到平衡.因為知識經濟時代不是資本經濟時代,資本時代裡,老闆可以憑自己的資本多分利益,但在知識時代,這一套已經行不通了--既然大家都是人才,那麼員工與老闆就應該平等地分配利益.當然,為了防止員工隨意跳槽或者損害企業利益,也可以把員工應得利益中的一部分折成股份,以企業內部股的方式分給員工.這樣,一方面員工得到了應得的利益;另一方面也保證了企業正常發展所需的資金;更為重要的是,員工也成了企業中或大或小的股東了,從而更加賣力地工作.

3.不要懼怕內部紛爭
一項決策出台之後,如果大家都一片鴉雀無聲,或者都拍手叫好,那才是真正危險,因為它說明員工沒用心思去思考,或者思考了但不敢不願講出來,其結果,就是員工對企業漠不關心.正因如此,懂管理的上司都歡迎,鼓勵,甚至主動挑起內部紛爭,以便從中發現新問題.新思路.新辦法.為達到這一目的,就要容納不同類型的人才,任用不同思想的經理,設置不同模式的部門.但鼓勵紛爭的前提是這些紛爭必須是建設性的.對話式的,是紛爭各方都抱著"為解決工作中的問題而進行友好紛爭"的態度,這樣才能從紛爭中受益.而如果是破壞性的.敵對式的紛爭,就會是企業陷入混亂.緊張.仇視.分裂的狀態.

4.忠誠並不是單向的
忠誠是雙向的,要想使員工對企業忠誠,企業必須先對員工忠誠.創業者要想培養員工對自己的忠誠,首先應該先反省一下:自己對員工忠誠嗎?具體包括:企業的利潤分配中,是否有不當剝削員工之嫌?在關係到員工切身利益的決策中,員工是否充分得到知情權?在遇到困難時,是否兼顧了員工的利益?日常管理中,是否有惡意刁難員工?工作條件上,是否盡量改善了員工的工作環境?等等.

5.授權要相對穩定
任何事物都有一個穩定和持續的需要,授權也是如此.頻繁的變化會讓被授權者產生以下消極想法:一是產生不被信任感.不被尊重感和不安全感,這會大大妨礙他的工作積極性;二是產生"當一天和尚撞一天鐘"的想法和做法,因為他不能預知明天一覺醒來後,這項權利是否還由自己行使;三是"干好與干壞一個樣",反正這項權利在自己手中不可長存下去;四是只講眼前局部利益,因為多變得授權使他來不及.沒必要考慮長遠和整體.

6.不可缺少外來和尚念念經
在創業的過程中,涉及到某些實質性的問題時,企業內部的員工雖心知肚明,但恐怕得罪人也就閉口不言了,致使隱藏的問題無法很好地反映出來,這種情況會嚴重地阻礙企業的活力.因此,有時候也就需要找一些"外來和尚"(外部專家,又稱外腦)來唸唸經,通過他們來發現.說出.解決許多層次的問題.